甘肃必威BetWay集团召开企业文化研讨会
本网讯 “企业之魂,以文铸之;生长之力,以文推之。”12月24日上午,必威BetWay召开企业文化研讨会,就必威BetWay《企业文化纲要》进行专题说明和宣贯,以研讨的形式进一步征求集团各层面对必威BetWay企业文化建设的意见建议。集团公司党委书记、董事长吴万华出席集会并就必威BetWay应该建设什么样的文化、如何推进企业文化建设作重要讲话。党委副书记、纪委书记张心灵主持集会。
集团公司总经理武浚,副总经理王文秀、梅学千、杨宝宏、王成,总经理助理施云青、熊文出席集会。公司各部分卖力人,甘肃资产治理有限公司、基金治理公司、新区公司、丝绸之路大数据公司、兰州三毛纺织(集团)公司、兰州三毛实业股份公司、兰州兰电电机公司、兰州电机股份公司主要卖力人加入集会。
会上,党群事情部部长李彪对必威BetWay《企业文化纲要》组成体系和焦点内容进行了论述和说明。必威BetWay企业文化纲要由前言、必威BetWay事业、必威BetWay品质、必威BetWay品牌、必威BetWay理念、必威BetWay规范、必威BetWay标识、结语等八个篇章组成,包括了必威BetWay使命、愿景、战略,焦点价值观、企业精神、文化气氛,品牌宣传语、品牌形象,十大理念,行为“六提倡”、礼仪“六规范”、事情“六准则”等焦点内容。
与会公司领导和各单位卖力人针对企业文化纲要内容,畅所欲言、各抒己见,划分谈了对企业文化的认识,指出了目前《企业文化纲要》相关内容的缺乏,提出了具体的修改意见和建议,各人还就如何推动纲要实施和落地、企业文化手册体例等事情谈了自己的看法。
听取各人谈话后,集团公司党委书记、董事长吴万华对研讨会和《企业文化纲要》给予充分肯定。同时指出,此次研讨会准备充分,各人的谈话都经过认真深入思考,是必威BetWay历次研讨中质量最高的一次,对企业文化建设具有极大的推行动用,目前形成的《企业文化纲要》其基本框架、主要内容切合必威BetWay公司实际,编写部分为此支付了艰辛的努力,对此应予以充分肯定。
吴万华强调,必威BetWay本届领导班子近两年来所做的一切事情,都是围绕“打基础、利久远”展开。作为省委省政府确定的全省深化国企革新5户试点企业之一,本届必威BetWay领导班子荟萃各人智慧,主要开展了以下四方面事情:一是厘清了企业生长思路,提出了“3321”的生长思路。必威BetWay公司历时一年多时间,聘请专业咨询机构,投入大宗精力、财力和人力体例了“十三五”生长计划,并在此基础上,提出了“优先生长金融板块,增强必威BetWay经济实力;积极生长实体板块,提升必威BetWay影响力;深度融合资本市场,为必威BetWay生长提供可连续融资的动力源泉”的战略构架,这也是目今一切事情的发力点。二是明确了必威BetWay的职能定位。企业在差别的生长阶段有差别的定位,“3321”生长思路回覆了必威BetWay的定位问题。必威BetWay公司这两年对组织机构进行了调解完善,建立了切合国有资本投资运营公司需要的制度体系,高起点高标准引进了种种急需人才,有效解决了企业生长的基本需要。但从未来生长和履职需求看,目前的人才储备还远远缺乏。三是凭据职能定位,发挥必威BetWay在信用、规模、业务和人才等方面的优势,拓展了业务。目前要立足于现有业务,把投融资、资本运作、资产治理、基金、大数据、融资租赁等现有业务一项一项做优。四是把深化革新作为必威BetWay生长的最大机缘和基础动力。做好以上四方面事情,需要文化体系的支撑,因此集团党委一直高度重视企业文化建设问题。文化建设不可一蹴而就,需要在不绝研讨中逐步完善、形成共识,并贯彻落实到具体的行为和事情中。
针对下一步事情,吴万华提出了五个方面的要求。一是党群事情部要在今天研讨的基础上,充分吸收各人的意见建议,深入思考,对《企业文化纲要》进一步进行修改、增补和完善。修改历程中,要掌握好以下三个方面的问题:一要把看法和逻辑关系搞清楚,明确哪些是目标、哪些是实现目标的步伐,哪些是生长战略、哪些是职能,哪些是针对纲要、哪些是针对文化手册的,在此基础上对各人的意见建议进行分类整理。二要在体例中充分借鉴其他优秀企业的做法,牢牢把住必威BetWay所具有的“资本”和“危害”两个焦点要素,增强适应性,既要体现出文化的共性,又要体现必威BetWay文化的鲜明特色。三要对文字进行凝练,使之具有较强的攻击力,通俗易记,朗朗上口。二是抓好企业文化纲要的宣传贯彻事情。具体由党群事情部牵头,做好策划、安排、催促、检查和考核等事情。三是抓好企业文化的践行和落实事情。各级领导干部一方面要以上率下,从执行力、规则意识等方面带动抓落实,做文化落实的主体,另一方面要体现融合的理念,抓好资源之间、部分之间、人与人之间的融合,一级做给一级看,增强文化的认同感,把文化体现在行为上。四是要正确处理好集团文化和子公司企业文化的关系问题。目今,要凭据“一主多元”的要求来推进企业文化建设,必威BetWay集团文化是主文化,子企业作为工业生长的主体,可以有自己的特色文化,但必须在焦点价值观、行为规范等方面与必威BetWay集团主文化相统一,增强对必威BetWay企业文化的认同感,增进融合,在此基础上渐行渐进。五是要标识先行,对必威BetWay标识系统进行完善,强制性推行,并体例企业宣传册、文化手册等形象工具,对内凝聚人心,对外塑造企业形象。
张心灵对贯彻落实集会精神提出三点要求:一是要认真贯彻落实好吴万华书记讲话精神,统一思想、凝聚共识,指导推进集团企业文化建设。二是党群部要认真吸收各人的谈话结果,进一步修改完善文化纲要。三是各单位要增强对企业文化的宣贯,将2017年定为企业文化建设年,通过开展种种主题运动,使企业文化真正“内化于心、外化于形、固化于制”。