6月12日上午,兰州三毛在410集会室召开6月份宁静生产集会暨经济运行剖析集会<嶙镅傲耸≌府国资委关于《勉励省属企业扛责任扛指标扛任务全力以赴稳增长作孝敬实行业绩考核加分步伐的通知》的文件精神,全面总结公司1-5月份经济运行、宁静生产等事情,研究剖析目今形势,推进落实全年任务,加压冲刺“双过半”目标。

三毛集团党委副书记、副董事长、总经理李彦学,三毛实业党委副书记、总经理谭小毅划分对三毛集团、三毛实业1-5月份生产经营情况进行了剖析说明,并安排安排了6月份重点事情任务。

集会指出,从1-5月份指标完成情况看,各项任务均在有序推进,但与实现“双过半”目标另有差别。各单位各部分要凭据省政府国资委、甘肃必威BetWay集团统一安排,比照公司目标任务,全力打硬仗拼冲刺,确保实现“双过半”目标任务。

集会要求,各单位各部分要认真贯彻落实集会精神,严格凭据公司下达的目标任务,聚焦难点重点问题突破,全力推进各项事情落实,确保实现“双过半”和“全年旺”。一要紧盯目标压实责任。各单位各部分要紧盯目标任务,靠实压紧责任,不打折扣、不讲条件,对表对标逐一落实,确保指标按期完成。二要加压冲刺催促落实。从抓好基础治理入手,增强绩效考核治理,切实发挥绩效考核对“双过半”目标任务实现的激励作用,认真督办,全力冲刺,确保完成目标任务。三要提产能增营收保利润。要内外联动增产出,在保“双过半”基础上,为下半年打基础。同时销售要努力拓市场接订单,确保完成6月份销售指标,进一步提升营业收入和营销质量。要增强对相关指标的监控,齐心协力扛指标保效益。四要坚持不懈抓好宁静生产事情。各单位各部分要认真落实公司宁静生产月实施计划,扎实开展宁静生产危害摸排整治和督查检查,组织开展好宁静应急演练事情,不绝提升宁静生产事情能力。

公司党委委员、监事会主席、工会主席梁西山主持集会,公司领导班子成员、各部分卖力人加入集会。