为进一步推进集团公司系统革新三年行动事情
，了解掌握革新事情推进历程中保存的难点问题
，催促革新事情落地落实
，近期
，集团公司党委委员、副总经理梅学千带队
，先后前往兴陇基金、甘肃资管、长城果汁集团、工交投公司、兰州三毛开展实地专项督导调研
。

调研组与各子公司开展了座谈交流
，听取了各子公司革新事情进展情况、保存问题和有关意见建议
。

梅学千对各子公司革新事情提出要求
，一是要高度重视革新三年行动专项事情
，各单位主要领导要亲自谋划推进革新事情
，切实落实革新第一责任人职责
。二是要探索革新事情的新路子
，学习借鉴行业先进经验
，力争多出结果、多出亮点
，为集团公司革新取得实效提供支撑
。三是各子公司要对革新事情台账进一步梳理和修改完善
，做好台账备案事情
，集团公司将各单位革新台账纳入年度经营业绩考核
，年底进行刚性兑现
，确保各项革新重点事情任务按期完成
。